Grow, Wild. — WEBOT Bangkok
← กลับไปดู 3 สถานการณ์

SCENE 01 / PEOPLE + BOTS

สินค้าใหม่พร้อมแล้ว จะบอกให้ลูกค้ารู้ได้อย่างไร?

เตรียมเนื้อหาและปลายทางก่อนเปิดตัว FACTORY จัดเนื้อหาจากสื่อและข้อมูลของร้าน ส่วน WEB/LP รวมสินค้า ราคาและที่ตั้ง เจ้าของตรวจเนื้อหาก่อนเผยแพร่ เพื่อให้ลูกค้าตรวจข้อมูลและตัดสินใจมาได้

ดูลำดับก่อนเผยแพร่ถึงลูกค้า ↓เปรียบเทียบด้วยตัวเลขของคุณ ↓
เจ้าของร้านตรวจภาพสินค้าและหน้าเว็บก่อนเผยแพร่ โดยมีบอทส์ช่วยจัดข้อมูล
ภาพประกอบสถานการณ์การใช้บริการ ไม่ใช่หน้าจอผลิตภัณฑ์จริง
งานที่คนทำ

ทำสินค้า เตรียมสื่อและข้อมูลร้านที่ถูกต้อง ตรวจเนื้อหาก่อนเผยแพร่ และต้อนรับลูกค้า

สิ่งที่บอทส์ช่วย

FACTORY จัดสื่อเป็นเนื้อหา ส่วน WEB/LP อธิบายเมนู ราคา และที่ตั้ง

จากปัญหาคุ้นเคย สู่การลงมือทำ

เตรียมก่อนเปิดตัว → วันเผยแพร่ / แนะนำสินค้าใหม่ในร้านและมือถือของลูกค้าเจ้าของ ทีมทำเนื้อหา และลูกค้า

ตัวอย่างการออกแบบงานสำหรับร้านในกรุงเทพฯ เวลาเป็นเวลาท้องถิ่น บทสนทนาและออเดอร์ใช้เพื่ออธิบาย

  1. 01ก่อนเปิดตัว / เตรียมงานเตรียมก่อนเผยแพร่
  2. 02วันเปิดตัว 10:00เผยแพร่วันเปิดตัว
  3. 03วันเดียวกัน 14:00ลูกค้าดูในวันเดียวกัน

ติดตามเรื่องนี้ตามลำดับ

  1. สินค้าใหม่พร้อม แต่ยังจัดประกาศไม่ลงตัว

    01 / ปัญหาที่เกิด

    ก่อนเปิดตัว / เตรียมงาน

    สินค้าใหม่พร้อม แต่ยังจัดประกาศไม่ลงตัว

    “ควรบอกอะไร และให้ลูกค้าดูรายละเอียดที่ไหน?”

    เจ้าของกำลังเตรียมสินค้าและเปิดร้าน หากข้อความกับปลายทางยังไม่พร้อม ลูกค้าที่เห็นภาพก็ยังตรวจราคาและที่ตั้งไม่ได้ จึงเริ่มจากรวมสื่อและข้อมูลที่ต้องบอกให้ชัด

  2. เผยแพร่เนื้อหาที่ตรวจแล้วไปยังเว็บที่มีข้อมูลครบ

    02 / จัดข้อมูลกับบอทส์

    วันเปิดตัว 10:00

    เผยแพร่เนื้อหาที่ตรวจแล้วไปยังเว็บที่มีข้อมูลครบ

    “ตรวจแล้ว โพสต์นี้เชื่อมไปยังข้อมูลสินค้าและร้าน”

    ก่อนวันเผยแพร่ FACTORY จัดสื่อของร้าน และ WEB/LP รวมสินค้า ราคา เวลาเปิดและทางมา เจ้าของตรวจเนื้อหากับลิงก์ก่อน วันเปิดตัวจึงเผยแพร่สิ่งที่เตรียมไว้

  3. ลูกค้าตรวจรายละเอียดแล้วเลือกว่าจะมาร้านหรือไม่

    03 / คนลงมือแก้

    วันเดียวกัน 14:00

    ลูกค้าตรวจรายละเอียดแล้วเลือกว่าจะมาร้านหรือไม่

    “รู้ราคาและที่ตั้งแล้ว ลองไปร้านกัน”

    ลูกค้าเห็นโพสต์แล้วเปิดเว็บเพื่อตรวจข้อมูลสินค้าและร้าน ลูกค้าเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะมา เจ้าของลดการตอบข้อมูลพื้นฐานซ้ำและมีเวลาให้ลูกค้าหน้าร้าน

ขอบเขตที่ต้องตกลงก่อนเริ่มผลิตและตรวจเนื้อหาก่อนเผยแพร่ 10:00 เป็นเวลาโพสต์ตัวอย่าง และ 14:00 เป็นเวลาที่ลูกค้าดูตัวอย่าง ไม่ใช่ระยะเวลาผลิต งานถ่ายทำคิดแยก ตกลงสื่อ จำนวนงาน ขอบเขตอัปเดตและปลายทางก่อนเริ่ม

HOW IT CONNECTS / THIS SCENE

สถานการณ์นี้เชื่อมกันอย่างไร?

สินค้าใหม่ ภาพ และข้อมูลร้าน
ลูกค้าเข้าใจและตัดสินใจมาร้าน

การถ่ายทำคิดแยก ตกลงสื่อ จำนวนชิ้นงาน การอัปเดตและลิงก์ก่อนเริ่ม คนตรวจเนื้อหาก่อนเผยแพร่

PEOPLE / INFORMATION / NEXT ACTION

ใครรับข้อมูลอะไร แล้วส่งอะไรให้คนถัดไป

ข้อมูลที่รับ
ข้อมูลสินค้า ภาพ ราคา เวลาเปิด และที่ตั้งที่ร้านเตรียม
สิ่งที่บอทส์ช่วย
จัดเนื้อหาและเชื่อมโพสต์กับข้อมูลบนเว็บ
สิ่งที่คนตรวจ
ราคา เวลาเปิด ที่ตั้ง และเนื้อหาที่จะเผยแพร่
สิ่งที่ส่งต่องานถัดไป
ช่องทางที่ลูกค้าดูข้อมูลแล้วเลือกมาร้านหรือติดต่อ

LESS REPETITION. MORE TIME.

คืนเวลาให้คนไปทำงานสำคัญ

  1. 01

    เชื่อมข้อมูลโพสต์และเว็บให้ลูกค้าเลือกขั้นต่อไปได้ง่าย

  2. 02

    ลดการพิมพ์ข้อมูลพื้นฐานซ้ำ และใช้เวลากับสินค้าและการบริการ

SERVICES / PRICE

บริการที่ใช้และค่าใช้จ่าย

WEBOT FACTORY

฿20,000/ เดือน

ค่าเริ่มต้น ฿30,000 / ครั้งเดียว

ภาพ 3 ชิ้น + วิดีโอ 1 ชิ้นต่อเดือน รวมดูแล SNS และวิเคราะห์ ไม่รวมการถ่ายทำและงบโฆษณา

ดูบริการและราคา ↗

WEBOT WEB / LP

฿5,000/ เดือน

ทำและดูแลเว็บ/LP จำนวนหน้า ภาษา การอัปเดต และค่าเริ่มต้นเสนอราคาเป็นรายกรณี

ดูบริการและราคา ↗

หน่วย THB ภาษี ค่าเริ่มต้น ขอบเขตการเชื่อมต่อ และบริการภายนอกยืนยันในใบเสนอราคาและสัญญา

COST / YOUR NUMBERS

เปรียบเทียบด้วยตัวเลขของคุณ

ใส่ชั่วโมงต่อเดือนของงานที่เกี่ยวข้องและต้นทุนภายในต่อชั่วโมง ค่าที่กรอกไว้ล่วงหน้าเป็นเพียงตัวอย่าง ไม่ใช่อัตราค่าแรงตลาดหรือผลประหยัดจริง

ต้นทุนงานตามข้อมูลที่กรอก / เดือน
—
ค่าบริการ / เดือน
—
ส่วนต่างค่าใช้จ่ายต่อเดือน
—

เทียบเฉพาะรายเดือน ค่าเริ่มต้นและการเชื่อมต่อเฉพาะคิดแยก เปรียบเทียบต้นทุนงานตามข้อมูลที่กรอกกับค่าบริการเท่านั้น ไม่ได้หมายถึงทดแทนงานทั้งหมดหรือพนักงาน การบริการ เตรียมสินค้า และตัดสินใจยังเป็นหน้าที่คน

YOUR NEXT CHAPTER.

จากสถานการณ์นี้ สู่ร้านของคุณ

เล่าวิธีทำงานและปัญหาตอนนี้ เพื่อร่วมกันจัดขอบเขตและค่าใช้จ่ายที่เหมาะสม

ปรึกษาสถานการณ์นี้ ↗