Grow, Wild. — WEBOT Bangkok
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SCENE 01 / PEOPLE + BOTS

新作はできた。 お客様にどう伝える?

新作を出す前に、発信と案内先を用意する。FACTORYで素材を発信用に整え、WEB/LPに商品・価格・場所をまとめる。店主の確認後に発信し、お客様が内容を確かめて来店を選べる流れをつくります。

発信までの順番を見る ↓あなたの数字で、費用を比べる。 ↓
公開前に商品写真とWebの内容を確認する店主と、伝え方を整理するボッツ
サービスを使う場面のイラストです。実際の製品画面ではありません。
人がすること

商品をつくり、素材と正しい店舗情報を用意する。内容を確認して公開し、来てくれたお客様を迎える。

ボッツが助けること

FACTORYで素材を投稿用に構成し、WEB/LPでメニュー・価格・場所を案内する。

困りごとが、次の行動に変わるまで。

公開前の準備 → 公開当日 / 新作を知らせるまで店内と、お客様のスマホ店主・制作担当・お客様

バンコクのお店を想定した構成例です。時刻は店の現地時間。会話・注文は説明用の例です。

  1. 01公開前 / 事前準備公開前の準備
  2. 02公開当日 10:00当日・発信
  3. 03同日 14:00同日・閲覧

番号順に、時間と作業の流れを追えます。

  1. 新作の準備に追われ、告知まで手が回らない。

    01 / 問題が起きる

    公開前 / 事前準備

    新作の準備に追われ、告知まで手が回らない。

    「新作はできた。でも、何をどう伝えよう?」

    店主は商品と開店の準備で忙しい。発信内容と案内先がそろわないままでは、お客様は写真を見ても価格や場所を確認できない。ここで、素材と伝える情報を先に整理する。

  2. 確認した発信を、情報のそろったWebへつなぐ。

    02 / ボッツと整理する

    公開当日 10:00

    確認した発信を、情報のそろったWebへつなぐ。

    「内容は確認済み。投稿の先に商品とお店の情報を。」

    公開前に、店の素材をFACTORYで発信用に構成し、WEB/LPに商品・価格・営業時間・アクセスを整理する。店主が内容とリンク先を確認し、当日は準備した内容を発信する。

  3. お客様が内容を確認し、来店を選ぶ。

    03 / 人が解決する

    同日 14:00

    お客様が内容を確認し、来店を選ぶ。

    「値段も場所も分かった。お店へ行ってみよう。」

    お客様がSNSで興味を持ち、リンク先のWebで商品と店舗情報を確認する。来店するかをお客様が決める。店主は同じ案内を繰り返す時間を減らし、目の前の接客に集中する。

この構成で確認すること制作と内容確認は公開前に行います。10:00は発信、14:00は閲覧場面の例で、制作所要時間ではありません。撮影は別途。素材・制作点数・更新範囲・リンク先を導入前に決めます。

HOW IT CONNECTS / THIS SCENE

この場面を、どうつなぐ?

新作の商品・写真・店舗情報
お客様が内容を確認して、来店を決める

撮影は別途。使用する素材、制作点数、更新範囲、リンク先を決めてから進めます。投稿や公開内容は人が確認します。

PEOPLE / INFORMATION / NEXT ACTION

誰から、何を受け取り、次へ渡すか。

受け取る情報
店が用意した商品内容・写真・公開価格・営業時間・場所。
ボッツの役割
素材を伝わる表現に整え、投稿とWebの情報をつなぐ。
人が確かめること
価格・営業時間・店舗情報・発信内容が正しいかを確認。
次の仕事へ渡すもの
お客様が内容を確かめ、来店や問い合わせを選べる入口。

LESS REPETITION. MORE TIME.

人の時間を、どこへ戻せるか。

  1. 01

    発信とWebの情報をそろえ、お客様が次の行動を選びやすくする。

  2. 02

    店主が同じ案内を打ち直す時間を減らし、商品と接客に使う。

SERVICES / PRICE

必要なサービスと、その費用。

表示通貨はTHB。税額・初期費用・接続範囲・外部サービス費は見積りと契約で確認します。

COST / YOUR NUMBERS

あなたの数字で、費用を比べる。

人が行っている対象作業の時間と、時間あたりの社内コストを入力してください。初期値は比較用の例で、給与相場や削減実績ではありません。

入力した作業のコスト / 月
—
サービスの費用 / 月
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月あたりの費用差
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月額の単純比較です。初期費用・個別の接続費は別途。作業の全置換や人員削減を表すものではありません。接客・仕込み・最終判断は人が行います。

YOUR NEXT CHAPTER.

この場面から、あなたのお店へ。

いまの運用と困りごとを聞き、使う範囲と費用を一緒に整理します。

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